El enfoque de ‘motosierra’ de Musk para Twitter no funcionará: Chris Kelly

Elon Musk está “muy fuera de su alcance” en Gorjeo y una “cultura de gestión del acoso” no funcionará allí, dice un ex Facebook ejecutivo.

Uno de los primeros inversores en espacioxChris Kelly es “principalmente un fanático de Elon”, pero dijo que las estrategias que funcionaron en las otras compañías de Musk no se traducirán en Twitter. Kelly hizo los comentarios en Big Ideas Live, un evento de Sky News. celebrada el sábado en Londres.

“Es capaz de hacer algunas cosas bastante asombrosas, pero se ha metido en un área que está fuera de su alcance y cree que una cultura de gestión del acoso puede cambiarla, y eso no va a funcionar en una empresa como Twitter”. dijo kelly. “Ciertamente he visto algunos movimientos de gestión de conducción de Elon en tesla y SpaceX antes, pero me sorprende que este fuera el enfoque. Debería haber adoptado un enfoque mucho más mesurado cuando asumió el cargo”.

Compartiendo el sentimiento de Kelly estaba Dex Hunter-Torricke, un ex jefe de comunicaciones de SpaceX que ahora asesora a Facebook sobre la moderación como parte de la junta de supervisión de Meta.

“Tomar decisiones muy rápidas e instintivas sobre la política de contenido probablemente no sea el camino correcto”, dijo Hunter-Torricke a Sky News.

Musk no perdió el tiempo en hacer cambios importantes en Twitter después de su adquisición de la red social por $ 44 mil millones. Rápidamente despidió a los altos ejecutivos y luego a aproximadamente la mitad de la empresa. Algunos de los despedidos torpemente pidió volverdespués de darse cuenta de que todavía eran necesarios.

El miércoles, Musk envió un correo electrónico a todos los empleados de Twitter diciéndoles que sean “extremadamente duros” y trabajen “largas horas a alta intensidad”. Luego dijo que los empleados podían aceptar esto o irse. A los que estaban a bordo se les dijo que indicaran su interés a través de un enlace incluido en el correo electrónico el jueves por la noche. Para el viernes parecía que entre 1.000 y 2.000 empleados no había hecho clic en “sí”.

Mientras tanto, los cambios que Musk ha realizado en la plataforma haber enturbiado empresas, legisladores y celebridades, entre otros.

Muchas empresas tienen publicidad suspendida en Twitter, temeroso de que el contenido odioso se dispare bajo Musk, un autodenominado “absolutista de la libertad de expresión”.

Algunas empresas, incluido el fabricante de medicamentos Eli Lilly y contratista de defensa Lockheed Martinha sido víctimas del fiasco de verificación de Twitter de Musken el que los bromistas podían hacerse pasar por las empresas. Eso fue gracias a un nuevo servicio de suscripción mensual de $8 que permitía que cualquier cuenta pareciera “verificada”. Twitter pausó el servicio días después de su lanzamiento, y no se espera el relanzamiento hasta finales de este mes.

“Elon está dispuesto a probar muchas cosas, muchas fallarán, algunas tendrán éxito”, dijo Esther Crawford, una empleada de Twitter que trabajó en la revisión de la verificación. “El objetivo es encontrar la combinación correcta de cambios exitosos para garantizar la salud y el crecimiento a largo plazo del negocio”.

Pero Kelly cree que el estilo de Musk perjudicará a la empresa a largo plazo y dijo en el evento de hoy: “Los recortes masivos y la motosierra que Elon Musk ha llevado a la empresa no son un buen augurio para su futuro”.

Nuestro nuevo boletín informativo semanal Impact Report examinará cómo las noticias y tendencias ESG están dando forma a los roles y responsabilidades de los ejecutivos de hoy, y cómo pueden afrontar mejor esos desafíos. Suscríbete aquí.

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *